執行役員適性診断
執行役員適性診断は、自分が執行役員に向いているかを気軽に考えるための診断です。執行役員と聞くと、特別な才能がある人だけが目指すものだと思う人もいるかもしれません。たしかに経営方針の実行責任への関心や基礎的な力は大切です。しかし、それだけで向き不向きが決まるわけではありません。執行役員には、実行力、事業視点、統率力、判断力、結果責任など、いくつもの要素が関わっています。
執行役員に向いている人の特徴として、まず大切なのは決まった方針を事業や組織の成果につなげることに前向きな気持ちを持てることです。好きという気持ちだけでなく、地道な練習や確認を続ける力も必要になります。最初から完璧にできる人は多くありません。失敗したときに原因を考え、次にどうすればよいかを試せる人は、少しずつ成長しやすいでしょう。
執行役員適性診断で高い結果が出た人は、執行役員として必要な感覚や考え方を持っている可能性があります。特に、細かな違いに気づけること、相手や周囲の状況を見られること、学び続けることが苦になりにくいことは強みになります。また、ひとりで頑張るだけでなく、周囲と情報を共有したり、アドバイスを受け入れたりできる人は、現場でも伸びやすいタイプです。
一方で、執行役員の道には大変な部分もあります。責任のある作業、細かな準備、長い練習、相手に合わせる対応など、楽しいことばかりではありません。思ったように結果が出ない時期もあります。そのときにすぐ諦めるのではなく、自分に合う方法を探せるかどうかが大切です。事業推進、部門統括、経営方針の実行を想定しています。
この執行役員適性診断は、進路や仕事を決めるための絶対的な答えではありません。自分の得意なこと、苦手なこと、続けやすい環境を知るためのきっかけです。結果が高かった人は、仕事内容や必要なスキルをさらに調べてみるとよいでしょう。結果が低かった人も、すぐに向いていないと決めつける必要はありません。執行役員に近い分野や、支える側の仕事、趣味として関わる方法など、選択肢はいくつもあります。診断結果を参考にしながら、自分に合った関わり方を見つけてみてください。